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September 4, 2026
GoPros Rettungsanker über 285 Mio. US-Dollar geht mit einer Neuausrichtung auf Verteidigung einher
Für GoPro und Starman ist die Fusion ein Rettungs- und Wachstumsplan, der die Verbrauchermarke schützt und zugleich ein breiter aufgestelltes amerikanisches Optikgeschäft aufbaut. Der Wandel bietet einen Ausweg aus den finanziellen Schwierigkeiten, wirft jedoch Fragen dazu auf, wie weit sich der frühere Actionkamera-Spezialist in Richtung Verteidigung und Luft- und Raumfahrt bewegen wird.
GoPros Neuerfindung begann unter Druck. Nach einem Jahrzehnt gescheiterter Kategorieexpansionen, Entlassungen und eines sinkenden Marktwerts warnte das Unternehmen die Aktionäre im Juni, dass es ohne frische Finanzierung möglicherweise nicht überleben könne. Gründer und CEO Nick Woodman folgte im Juli mit einer Investition von 20 Millionen US-Dollar, um das Geschäft am Laufen zu halten.1
Bis April hatte GoPro bereits eine neue Richtung signalisiert und Beratungsleistungen für Verteidigung und Luft- und Raumfahrt angekündigt. Ende August gab dann der YouTuber Mark „Markiplier“ Fischbach einen Anteil von 8,5 % bekannt, wodurch er kurzzeitig zum größten Aktionär des Unternehmens wurde — unmittelbar bevor der Verkauf die Zukunft des Unternehmens neu gestaltete.2
Am 1. September stimmte Starman Optical der Übernahme von GoPro in einer Transaktion über 285 Millionen US-Dollar zu. Die Aktionäre sollen 1,14 US-Dollar je Aktie erhalten und rund 10 % des zusammengeschlossenen Unternehmens behalten; die Transaktion soll GoPros Schulden in Höhe von 92 Millionen US-Dollar tilgen und vor Jahresende abgeschlossen werden.1
Starman und Woodman stellen die Transaktion als industrielle Wiederbelebung dar, nicht als Abkehr von GoPros Wurzeln. Charles Tebele, CEO von Starman Holdings, erklärte, die Unternehmen beabsichtigten, die Produktion kritischer optischer Komponenten in die Vereinigten Staaten zurückzuholen und GoPros geistiges Eigentum im Bereich Bildgebung mit Starmans Transceiver-Technologie und Plänen für die heimische Fertigung zu verbinden.1 Woodman wiederum beschreibt das neue GoPro als ein amerikanisches Unternehmen für Bildgebung und optische Lösungen, das Verbraucher-, Gewerbe- und Verteidigungsmärkte bedient.2
Dieses Versprechen ist mit Unklarheiten verbunden. GoPro erklärt, dass die bestehenden Kameras, Abonnements und Cloud-Dienste weiterhin unterstützt werden, während den Beschäftigten mitgeteilt wurde, das Unternehmen werde bis zum Abschluss der Transaktion wie gewohnt operieren.2 Doch die Formulierungen rund um nationale Sicherheit, KI-Infrastruktur, Robotik sowie Luft- und Raumfahrt machen deutlich, dass das nächste Kapitel der Marke weit von helmmontierten Kameras und Surfvideos entfernt sein könnte.
Die Fusion verschafft GoPro einen finanziellen Neustart. Die schwierigere Aufgabe wird darin bestehen, zu beweisen, dass eine Verbrauchermarke zu einem glaubwürdigen Akteur im Bereich Verteidigung und Photonik werden kann, ohne die Kunden zu verlieren, die sie aufgebaut haben.