Snap hat mehr als fünf Jahre in die Entwicklung von Augmented-Reality-Brillen investiert und zwei frühere Generationen nur einem begrenzten Kreis von Entwicklern zugänglich gemacht. Im Herbst will das Unternehmen seine ersten Specs für Verbraucher für 2.195 Dollar verkaufen – eine Erklärung, dass das Unternehmen gesichtsgetragenes Computing und nicht bloß eine weitere Smartphone-App als seine nächste Plattform betrachtet.¹

Eine frühe Praxissitzung zeigte, warum Snap daran festhält. Ein Rezensent spielte mit einem anderen Specs-Träger virtuelle Dominosteine über einen echten Tisch hinweg und griff sowie platzierte digitale Steine in einer gemeinsamen Ansicht. Das Erlebnis wurde als anders als bei anderen Headsets oder Smart Glasses beschrieben, weil es „ein gemeinsames digitales Erlebnis“ mit einer physisch anwesenden Person schuf.¹ Doch derselbe Test warf eine unverblümte Sorge auf: Die großen, schwarzen Rahmen sind unmöglich mit gewöhnlichen Brillen zu verwechseln, und es blieb unklar, ob die Hardware für den alltäglichen Gebrauch bereit war.¹

Die Herausforderung verschärfte sich nach der früheren Vorstellung der Specs, die wegen ihres Preises von rund 2.200 Dollar und ihres an eine Taucherbrille erinnernden Aussehens Online-Spott auslöste und zugleich mit einem Rückgang der Snap-Aktie einherging. Diese Woche reagierte das Unternehmen in Los Angeles, indem es die Rolle des Produkts ausweitete: Integrationen von HBO Max und Spotify, ein von Verizon unterstütztes Mobilfunk-Ladecase sowie Specs Intelligence, ein „vorausschauendes KI“-System, das die Apps, Routinen und Projekte der Nutzer verknüpfen soll.²

Chief Executive Evan Spiegel stellte diesen Vorstoß als Absage an eine technische Zukunft dar, in der KI Menschen verdrängt. „Menschen irrelevant zu machen, ist kein Fortschritt, und Computer sollten uns wichtiger machen, nicht weniger wichtig“, sagte er.²

Snap wirbt außerdem über Specs for Enterprise um Arbeitgeber, mit Partnern wie Amazon, Salesforce und Nvidia, und positioniert die Brille für Aufgaben wie IT-Reparaturen. Das könnte einen klareren frühen Markt als Verbraucher bieten, argumentieren Kritiker: KI-Produktivitätswerkzeuge erfordern die Brille nicht, und Demonstrationen – von AR-Basketballtraining bis hin zu Wartungsarbeiten am Arbeitsplatz – lassen die zentrale Frage weiterhin offen. Kann überzeugende gemeinsame AR ein klobiges Design, einen Premiumpreis und einen ungewissen Alltagsnutzen überwinden? Vor dem Auslieferungszeitraum im Herbst ist für Oktober ein Pop-up in Los Angeles geplant.²