Japans Finanzminister bestätigte am Donnerstag, dass die G7-Volkswirtschaften „Planspiele“ planen, um KI-gestützte Cyberangriffe auf Banken zu simulieren.¹ Mit den Übungen soll getestet werden, wie Finanzinstitute reagieren würden, wenn künstliche Intelligenz eingesetzt wird, um eine Hacker-Kampagne zu beschleunigen oder zu präzisieren.

Der Schritt folgt auf Monate, in denen Regierungen und Organisationen zunehmend besorgt darüber sind, dass sich rasch entwickelnde KI-Tools die Cyberkriminalität erheblich verstärken könnten. Die Sorge ist nicht rein theoretisch: Beamte erwägen Szenarien, die von großen neuen KI-Veröffentlichungen und Berichten über Angriffe durch außer Kontrolle geratene Agenten geprägt sind – Entwicklungen, die die Aussicht auf automatisierte und ausgefeiltere Eindringversuche schwerer von der Hand weisen lassen.¹

Der Ansatz der G7 ist präventiv statt reaktiv. Indem die Finanzbehörden eine Krise auf dem Papier durchspielen, bevor sie sich in der realen Welt entfaltet, wollen sie Schwachstellen bei Entscheidungsfindung, Kommunikation und Abwehrmaßnahmen von Banken aufdecken, ohne Kunden oder Märkte zu gefährden.

Diese Dringlichkeit wurde auch von führenden Stimmen aus der Finanzwelt betont. Die Leiter der Bank of England und des Internationalen Währungsfonds haben hervorgehoben, dass Finanzinstitute geschützt werden müssen, während sich Cyberbedrohungen weiterentwickeln.¹ Ihre Warnung steht im Einklang mit der Prämisse der G7: Banken sind für KI-unterstützte Hacker nicht einfach nur ein weiteres Ziel, sondern ein möglicher Angriffspunkt für die gesamte Wirtschaft.

Ein separater Bericht über die geplanten Übungen beschrieb sie ebenfalls als simulierte KI-Angriffe auf Banken und unterstrich damit, dass die Übung zu einem koordinierten Anliegen der G7 wird und nicht zu einer isolierten nationalen Initiative.² Die entscheidende Frage ist nun, ob das Einüben der Bedrohung Institutionen dabei helfen kann, schneller zu handeln als die Bedrohung selbst.