Story
31. Okt. 2026
Weils Zusammenbruch zwingt seine jungen Anwälte zu einem plötzlichen Umweg
Weils Führung stellt eine geordnete Abwicklung als die am wenigsten störende Reaktion auf eine sich verschärfende Krise dar, während Palantir die Turbulenzen als Chance sieht, angehende Anwälte in Richtung einer anderen Art von Karriere zu lenken.
Die Krise von Weil, Gotshal & Manges beschleunigte sich, nachdem eine Reihe von Partnerabgängen einer der etabliertesten Kanzleien der Wall Street wichtige Talente entzog. Anschließend scheiterten Fusionsgespräche, und Ramona Nee—zuvor als nächste Leiterin der Kanzlei ausgewählt—zog sich von der Rolle zurück, sodass die fast hundert Jahre alte Kanzlei vor ihrer drastischsten Option stand: der Schließung.1
Am Mittwoch teilte die Geschäftsführung den Partnern mit, sie werde eine geordnete Abwicklung empfehlen. „Nach einer sorgfältigen Prüfung strategischer Alternativen hat der Geschäftsführungsausschuss der Kanzlei der Partnerschaft empfohlen, eine geordnete Abwicklung anzustreben“, erklärte die Kanzlei und fügte hinzu, dass die Partner in den kommenden Tagen abstimmen würden. Weil teilte mit, während des Prozesses weiterhin Mandanten zu betreuen und Kollegen zu unterstützen, während die Kanzlei in den kommenden Monaten abgewickelt werde.1
Der Zusammenbruch ist nicht deshalb bemerkenswert, weil Weil offensichtlich zahlungsunfähig gewesen wäre—die Kanzlei hat wenig oder keine Schulden—sondern weil er den zunehmend rücksichtslosen Wettbewerb von Big Law um Mandantenbringer unterstreicht. Die Kanzlei mit rund 1.200 Anwälten hatte sich mit prestigeträchtiger Restrukturierungsarbeit, darunter für Enron, sowie mit bedeutenden Private-Equity- und M&A-Praxen einen Namen gemacht. Doch Rivalen expandierten schneller, als die Mobilität von Partnern zur neuen Normalität der Branche wurde.1
Bis Donnerstag hatte die Entwicklung bereits eine opportunistische Reaktion hervorgebracht. David Glazer, Finanzchef von Palantir, warb auf LinkedIn um Studenten, die erwartet hatten, bei Weil als Sommerassociates zu arbeiten: „Wenn ihr als Weil-Sommerassociates arbeiten wolltet, eure Erfahrung nun aber bei Palantir einsetzen möchtet … Meldet euch!“2
Glazers Angebot enthielt keine genaue Stellenbeschreibung, doch seine Botschaft war klar: Eine juristische Ausbildung kann auch jenseits eines konventionellen Karrierewegs in einer Kanzlei eingesetzt werden. Für Weils Sommerassociates könnte eine Abstimmung, die ein geordnetes Ende ermöglichen soll, stattdessen einen abrupten Neuanfang an anderer Stelle markieren.2