La compra por parte de Google de datos de Spirit Airlines por 10 millones de dólares ha convertido una venta de activos en quiebra en una pelea por quién controla los restos digitales de una aerolínea fracasada. Google ve un conjunto de datos empresariales desidentificado; los auxiliares de vuelo ven registros laborales profundamente sensibles en riesgo.

La disputa se produce tras el colapso de Spirit, que puso sus activos físicos y digitales restantes en venta. Google ganó la subasta de la quiebra con una oferta de 10 millones de dólares, por delante de la oferta de 7,5 millones de la empresa de reclutamiento de IA Mercor. El paquete es vasto: aproximadamente 100 millones de correos electrónicos, 500 millones de mensajes de Microsoft Teams, hojas de cálculo, calendarios, código de software y otros registros internos.¹

La postura de Google es que la información personal no formará parte de la transferencia. Un portavoz dijo que la empresa compró “parte de un conjunto de datos empresariales” que podría ayudar a mejorar sus productos y modelos de IA, y añadió: “No recibiremos ninguna información personal de este conjunto de datos”. Google afirma que un tercero no identificado desidentificará el material antes de la entrega y que no tiene “ningún interés” en información que identifique a empleados u otras personas.¹

Sin embargo, la Association of Flight Attendants-CWA se ha opuesto ante el Tribunal de Quiebras de EE. UU. para el Distrito Sur de Nueva York. Su preocupación no es simplemente si se eliminan los nombres, sino si el contenido y las conexiones dentro de los registros aún pueden revelar información confidencial de los empleados. El sindicato sostiene que las salvaguardas propuestas están orientadas a los consumidores a pesar de que el conjunto de datos está muy centrado en los empleados: “La arquitectura de privacidad de esta transacción está orientada al consumidor; su carga útil está desproporcionadamente centrada en los empleados.”¹

El sindicato afirma que no busca anular la subasta ni impedir que la masa de Spirit monetice los datos. Quiere protecciones más sólidas que eliminen la información rastreable hasta los trabajadores. El choque se agrava por las reclamaciones de compensación impaga: la presidenta de AFA-CWA, Sara Nelson, dijo que vender los datos mientras los auxiliares aún esperan vacaciones acumuladas, días por enfermedad y otros pagos es “sumar el insulto a la lesión.”¹