Tim Cook deja el máximo cargo de Apple celebrado por haberla convertido en una máquina financiera sin rival, mientras que John Ternus hereda una cuestión más difícil: si esa escala puede trasladarse a la próxima era de la informática. Cook ve continuidad en la transición; los analistas ven una prueba urgente de innovación.

Cook asumió el cargo en agosto de 2011, cuando las acciones de Apple cotizaban a 13,35 dólares y su valor de mercado era de 347.000 millones de dólares. Para el lunes, la acción había cerrado en 316,61 dólares, una ganancia del 2.272%, mientras que la capitalización bursátil de Apple había alcanzado los 4,7 billones de dólares. Su movimiento definitorio fue transformar una empresa ligada a los ciclos de hardware en una potencia de ingresos recurrentes: Apple cuenta ahora con más de 1.500 millones de suscripciones de pago, y los servicios generaron 30.700 millones de dólares en el último trimestre.¹

Ese historial no está exento de salvedades. El proyecto de coche de Apple fue finalmente cancelado, Vision Pro no ha encontrado una audiencia masiva y su primer impulso hacia Apple Intelligence sufrió retrasos. El renovado Siri apenas está llegando ahora con iOS 27, después de que Apple se apoyara en modelos de Google, una dependencia que hace que la estrategia de IA de Cook sea a la vez consciente de los costes y vulnerable.²

En su último día como CEO, Cook dijo al personal que el éxito de Apple procedía de su cultura colectiva: «Diga lo que se diga sobre mi éxito, sé que todo se debe a ustedes». Afirmó estar «completamente en paz» con dejar el cargo y elogió a Ternus como «brillante, maravilloso y capaz».³ Fuera de Apple, el jefe de Perplexity, Aravind Srinivas, rindió homenaje a Cook por operar a una escala inmensa «sin permitir que el estándar de excelencia decayera».Aravind Srinivas (AravSrinivas)⁴

Ternus asumió formalmente el mando el martes, mientras Cook permanece como presidente ejecutivo. El nuevo CEO debe gestionar la rotación de directivos y las salidas de talento al tiempo que preserva la disciplina de la era Cook. Sin embargo, el plazo más inmediato es la ambición de producto: se espera que Apple presente un iPhone plegable y profundice su apuesta por la IA. El exresponsable de marketing de Apple Michael Gartenberg planteó la tarea sin rodeos: Ternus debe «devolver a Apple su condición de marca cool» y demostrar que todavía puede innovar.⁵