Historia
septiembre 3, 2026
Uber elimina 3.300 empleos para simplificar su laberinto corporativo
Uber está recortando aproximadamente el 10% de su plantilla mientras Dara Khosrowshahi apunta a las capas directivas, equipos más pequeños y el trabajo remoto. La empresa afirma que la reestructuración liberará recursos para áreas de crecimiento, incluidas las entregas y los vehículos autónomos.
Uber presenta los recortes como una simplificación necesaria tras una rápida expansión, mientras que la magnitud de la reestructuración subraya hasta qué punto la empresa está dispuesta a rediseñar su plantilla para financiar sus próximas apuestas.
Tras desarrollar nuevos productos, entrar en nuevos negocios y ampliar su base de consumidores y conductores, Uber concluyó que su crecimiento también había generado demasiada complejidad interna. En un correo electrónico a los empleados publicado el miércoles, el CEO Dara Khosrowshahi afirmó que la empresa había acumulado «más capas, más coordinación, más responsabilidades fragmentadas», incluidas estructuras que ya no se ajustaban a un negocio de la escala de Uber.1
El resultado es una reducción de unos 3.300 empleos —aproximadamente el 10% de la plantilla global de Uber— junto con una reorganización más amplia de las operaciones de viajes compartidos, entregas y robotaxis.1 Uber tenía unos 34.000 empleados al final de 2025, según su informe anual.2 Sus acciones subieron casi un 2% en las operaciones matutinas tras el anuncio.2
El plan de Khosrowshahi apunta directamente al organigrama de la empresa. Uber reducirá el número de directivos en un 20%, reducirá a la mitad los equipos pequeños con solo uno o dos subordinados y disminuirá el personal situado a más de siete niveles por debajo del CEO. Las unidades de ingeniería, ciencia y entregas se están combinando, mientras que las operaciones de entrega en restaurantes, comercio minorista y servicios directos se agruparán.1
La empresa también está concentrando al personal en centros que incluyen Nueva York y San Francisco, dejando a menos del 1% de los empleados con derecho a trabajar de forma remota.2 Khosrowshahi no culpó a la inteligencia artificial de los recortes. En cambio, sostuvo que «una organización más ágil significará responsabilidades más claras, decisiones más rápidas y más tiempo dedicado a construir en lugar de coordinar».2
Uber afirma que la capacidad recién liberada respaldará futuras inversiones, incluido un compromiso previsto de más de 10.000 millones de dólares en vehículos autónomos, una señal de que los recortes de empleo no se limitan a reducir costes, sino que buscan desplazar el peso de la empresa hacia su próxima carrera de crecimiento.2