Historia
septiembre 7, 2026
Los graduados de China ven cómo la IA les cierra la puerta a sus primeros empleos
Los graduados más recientes de China ven la IA como un acelerador de una crisis laboral ya de por sí implacable: está reduciendo los puntos de entrada de nivel inicial que necesitan, al tiempo que eleva las expectativas de los empleadores. Investigadores y responsables políticos perciben un riesgo más amplio para el mercado laboral, aunque algunos buscadores de empleo creen que la negociación y el trabajo cara a cara podrían seguir siendo una ventaja humana.
Durante años, el sistema universitario en expansión de China prometía una vía hacia la clase media. Este año, se estima que 12,7 millones de nuevos graduados están entrando en la fuerza laboral —la mayor cohorte hasta ahora— justo cuando una economía lenta ha vuelto escasas las vacantes de nivel inicial y la IA ha comenzado a cambiar lo que buscan los empleadores.1
Para Jin Shangyu, una graduada de planificación urbana de 26 años del norte de China, el cambio ya es palpable. El trabajo que antes requería a varias personas en la etapa inicial de un proyecto de diseño ahora puede completarse con unos pocos clics. Tras enviar alrededor de 150 solicitudes para prácticas y puestos de nivel inicial en Hong Kong y China continental, además de realizar un curso de IA de 400 dólares, había recibido pocas respuestas. «Nosotros, los recién graduados, somos exactamente el tipo de personas a las que reemplazará la IA», afirmó.1
La ansiedad no se debe simplemente a la tecnología. El desempleo en julio entre los residentes urbanos de 16 a 24 años se situó en el 17,9 %, mientras que la oferta de empleos bien remunerados para graduados no ha logrado seguir el ritmo de la creciente matrícula. Christian Yao, profesor titular de la Victoria University of Wellington, sostuvo que la IA llegó «en un momento particularmente difícil», en lugar de causar el problema subyacente. Advirtió que la automatización afecta especialmente al trabajo administrativo de nivel inicial —incluidas las tareas administrativas, la investigación, el análisis básico y la programación—, mientras que incluso los puestos relativamente junior exigen cada vez más títulos de maestría o doctorado.2
Las consecuencias se están volviendo personales. Zhou Jinniya, graduada de una maestría en radiodifusión y televisión, dijo que presentó más de 2.800 solicitudes en un año, recibió menos de 20 entrevistas y ninguna oferta. Los empleadores, afirmó, quieren candidatos que puedan empezar de inmediato, no personas a las que deban capacitar.2
Pekín ha considerado el riesgo políticamente sensible, presionando a las empresas para que eviten despidos impulsados por la IA y anunciando apoyo específico al empleo en enero. Pero el impulso de las políticas no puede restaurar de inmediato el desaparecido primer peldaño de la escalera profesional.
No todos los graduados ven la IA como un callejón sin salida. Wang Luna, graduada de una maestría en gestión que ha solicitado casi 200 empleos, cree que los puestos basados en la negociación y la interacción presencial son más difíciles de automatizar. «Aún necesitas algo que los robots y la IA no puedan hacer para sobrevivir», afirmó.2
Para Jin, sin embargo, la transición se siente menos como una oportunidad que como mala sincronización: un mercado laboral en plena transformación, con una vía de entrada cada vez más difícil de encontrar.