Huxe, una startup de pódcasts de IA personalizados fundada por los antiguos responsables de NotebookLM Jason Spielman, Raiza Martin y Stephan Hughes, creó un servicio centrado en audio personalizado generado por IA. Pero el 21 de mayo, la empresa informó a los usuarios de que estaba cerrando gradualmente: sus aplicaciones serían retiradas de las tiendas de Apple y Google, el servicio se interrumpiría y los datos de los usuarios serían eliminados.¹

«El equipo está pasando a nuevos proyectos y no continuaremos desarrollando el producto», dijo Huxe en su aviso de cierre. Agradeció a los usuarios por ayudar a que el servicio se sintiera como si «lo hubiéramos construido juntos».¹

Menos de tres semanas después, el 9 de junio, Apple notificó a la Comisión Europea un acuerdo para hacer ofertas de empleo a «ciertos empleados de Huxe AI» y obtener una «licencia no exclusiva sobre los derechos de propiedad intelectual de Huxe».¹ La presentación no identifica a los empleados, no indica si aceptaron ni explica cómo pretende Apple utilizar la tecnología licenciada.

La estructura es notable. En lugar de adquirir Huxe directamente, Apple está recurriendo a lo que se conoce como una adquisición inversa de talento: un mecanismo que permite a una empresa más grande contratar el talento de una startup y acceder a su tecnología, dejando atrás a la propia empresa. La trayectoria de Huxe en NotebookLM otorga al movimiento una relevancia particular mientras las compañías compiten por experiencia en productos de IA generativa.²

El momento también invita a una lectura estratégica. El cierre de Huxe se produjo un día después de que Spotify presentara funciones de generación de pódcasts impulsadas por IA, aunque Apple no ha dado ninguna señal pública de que el trabajo de Huxe vaya a aparecer en Apple Podcasts. Por ahora, la transacción revela una certeza más limitada: Apple vio valor en una startup que ya había decidido que no podía continuar por sí sola.¹