Historia
26 de oct de 2026
Microsoft pone 60.000 empleos sobre la mesa sin llamarlo otro despido
Microsoft presenta su nuevo programa de compra de salidas como una transición flexible liderada por los empleados, aunque la escala y el momento hacen que parezca una reducción de plantilla cuidadosamente gestionada. Para los trabajadores, la oferta proporciona apoyo financiero y una opción, pero no necesariamente certeza sobre lo que vendrá después.
A principios de este año, Microsoft redujo su plantilla mediante despidos e implementó un programa de jubilación voluntaria más limitado para unos 9.000 empleados elegibles en Estados Unidos. Aproximadamente un tercio aceptó aquella oferta anterior, según una persona familiarizada con los resultados, una participación que, según informes, ayudó a Microsoft a realizar menos despidos de los que podría haber hecho de otro modo.1
Ahora la empresa está probando esa fórmula a una escala mucho mayor. La directora de Recursos Humanos, Amy Coleman, dijo a los empleados el lunes que la nueva Oferta de Salida Voluntaria daría al personal elegible «una nueva opción para hacer esa transición ahora con apoyo», al tiempo que proporcionaría a las organizaciones participantes «otra forma de adaptar su plantilla a las necesidades cambiantes».1 Unos 60.000 trabajadores en Estados Unidos, Canadá, India y el Reino Unido —más de una cuarta parte de la plantilla de Microsoft— pueden recibir ofertas, aunque la participación varía según el equipo.1
La implementación es amplia, pero selectiva. Los empleados de experiencias de IA, Copilot, CoreAI, Windows + Devices, Xbox, finanzas y RR. HH. están entre los elegibles, mientras que los equipos de marketing, negocio comercial, descubrimiento y computación cuántica, y seguridad están excluidos. Los grupos de Cloud + AI, MicrosoftAI y asuntos jurídicos y corporativos solo están cubiertos parcialmente.2 Ese mosaico subraya el cálculo central de Microsoft: recortar donde pueda mientras protege las áreas que considera estratégicamente esenciales.
Para quienes reciban una oferta de salida, las condiciones reflejan en gran medida la indemnización estándar de Estados Unidos. El personal de los niveles 64 e inferiores puede recibir una semana de salario base por cada seis meses trabajados; quienes estén en los niveles 65 al 67 pueden recibir dos semanas. También se incluyen la continuidad de la consolidación de acciones y la cobertura sanitaria, con una fecha límite para decidir a principios de diciembre y salidas previstas para finales de año.3
Microsoft afirma que no hay planes para otro programa de compra de salidas. Sin embargo, los programas voluntarios conllevan su propio riesgo: especialistas en RR. HH. han advertido que los paquetes ampliamente disponibles pueden suavizar los recortes obligatorios, pero también pueden animar a empleados valiosos y experimentados a marcharse.3