Microsoft comenzó a probar reducciones voluntarias de plantilla en abril, cuando ofreció un paquete de jubilación a unos 8.750 empleados en Estados Unidos. Aproximadamente el 30 % aceptó, un resultado que, según se informó, redujo la magnitud de los despidos previstos.¹

El experimento se desarrolló en medio de una reestructuración más amplia. En julio, Microsoft eliminó 3.200 puestos de trabajo en su división Xbox, mientras la empresa seguía invirtiendo dinero en infraestructura de IA y capacidad de centros de datos.¹ The Verge informó que los despidos anteriores habían afectado a Xbox y a ventas comerciales, y que se estaban planificando nuevos recortes en videojuegos.²

El lunes, la directora de Personal, Amy Coleman, presentó una Oferta de Salida Voluntaria mucho más amplia. Alrededor de 60.000 empleados —más de una cuarta parte de la plantilla de Microsoft— son elegibles en equipos seleccionados de Estados Unidos, Canadá, India y el Reino Unido.³ La empresa afirma que la participación se determina por «las prioridades de cada negocio, los compromisos con los clientes y las necesidades de plantilla», en lugar de mediante un mandato para toda la compañía.³

Para Microsoft, la propuesta es la elección. Coleman escribió que el programa ofrece a los trabajadores que contemplan un futuro en otro lugar una transición respaldada y proporciona a las unidades de negocio «otra forma de adaptar su plantilla a necesidades cambiantes».³ Sin embargo, la elegibilidad es desigual: se incluyen equipos de Copilot, CoreAI, Windows + Devices, Xbox, finanzas y RR. HH., mientras que marketing, negocio comercial, seguridad y otros grupos no están incluidos, según The Verge.²

Para los empleados, la elección conlleva un plazo y un límite. Las ofertas son individualizadas, pero por lo general siguen la indemnización estándar: el personal de niveles inferiores puede recibir una semana de salario base por cada seis meses trabajados, mientras que los niveles 65 a 67 reciben dos semanas, junto con la continuidad de la consolidación de acciones y la cobertura sanitaria.⁴ Los trabajadores tienen hasta principios de diciembre para decidir si se marchan al final del año; Microsoft afirma que actualmente no se prevén más bajas incentivadas.⁴

Eso mantiene intacta la tensión central: una salida voluntaria puede suavizar los recortes, pero también pide a los empleados que pongan precio a la seguridad de un paquete conocido frente a la incertidumbre de quedarse.