Anthropic se fundó en 2021 sobre la premisa de que la IA avanzada debería permanecer bajo control humano. Sin embargo, a medida que avanza hacia una salida a bolsa, el propio diseño de gobierno corporativo de la empresa limita drásticamente el control disponible para los humanos que compran sus acciones cotizadas.¹

La primera capa es Founder LLC, cuyos siete miembros —incluidos el director ejecutivo Dario Amodei y la presidenta Daniela Amodei— tendrán el 50,1% del poder de voto de la empresa. El prospecto de Anthropic afirma que ese bloque puede determinar las votaciones de los accionistas «en el futuro previsible», lo que da a los inversores minoristas e institucionales poca influencia incluso si poseen participaciones económicas sustanciales.²

La segunda capa es el Long-Term Benefit Trust, creado para preservar la misión de Anthropic. Mediante una acción especial de clase T, el fideicomiso puede elegir o destituir a la mayoría del consejo de siete miembros. Por ello, Anthropic está clasificada como una empresa controlada, mientras que sus fundadores seleccionan a los directores restantes.²

Los partidarios del control de los fundadores sostienen que ese es el objetivo: puede mantener a una empresa que define una categoría centrada en la innovación, en lugar de en las exigencias trimestrales. Byron Deeter, de Bessemer, afirmó que esos equipos necesitan margen para «pensar a largo plazo».² Los expertos jurídicos afirman de forma similar que el estatus de beneficio público de Anthropic y su gobierno corporativo a medida podrían darle margen para evitar recortar medidas de seguridad en busca de rendimientos más rápidos, aunque ninguna estructura puede aislar por completo a una empresa pública de la presión del mercado.³

Los críticos responden que las protecciones operan en una sola dirección. Los fundadores controlan los resultados de las votaciones de los accionistas; el fideicomiso controla el consejo; y Anthropic ha reconocido que ambos grupos han «colaborado estrechamente» en la selección de los fideicomisarios. Eso deja a los inversores externos incapaces de imponer un cambio estratégico si se oponen a las decisiones de la dirección.⁴

El diseño va más allá de la propia salida a bolsa. Los fundadores pueden presentar listas confidenciales y clasificadas de hasta 10 posibles sucesores que heredarían su función de gobierno tras su muerte o incapacidad, nombres que los accionistas ordinarios por lo general no verán.⁵ El control de los fundadores puede terminar después de 10 años o si quedan menos de tres fundadores, pero hasta entonces la oferta de Anthropic es clara: los inversores públicos pueden comprar el potencial de revalorización, no el volante.