Agility Robotics comenzó en 2015 como una empresa derivada de la Universidad Estatal de Oregón, construida en torno a un logro difícil pero fundamental: conseguir que un robot caminara con seguridad sobre dos piernas. En lugar de perseguir demostraciones diseñadas para atraer viralidad, la empresa puso sus máquinas Digit en entornos industriales, trabajando con nueve clientes, entre ellos GXO, Schaeffler, Toyota Motor Manufacturing Canada y Mercado Libre.¹

Esa estrategia ha dado a Agility una afirmación que muchos competidores de robots humanoides todavía no pueden hacer: Digit ha movido más de 100.000 contenedores pesados en un centro logístico de GXO. La directora ejecutiva Peggy Johnson planteó la elección sin rodeos: «No se ven muchos robots que bailen o hagan mortales hacia atrás de Agility». La empresa, dijo, se concentró en trabajo manual repetitivo para el que los empleadores tienen dificultades para encontrar personal.¹

La evidencia de demanda sigue siendo modesta frente al coste de llegar hasta ahí. En los primeros seis meses de 2026, Agility registró 174.000 dólares en ingresos —principalmente de partes relacionadas—, mientras perdió 362 millones de dólares. Su próxima cotización en el Nasdaq mediante una fusión con una SPAC aportará 465 millones de dólares en capital nuevo, ganando tiempo pero sin resolver la cuestión central de si la robótica de almacenes puede convertirse en un negocio sostenible en los mercados públicos.¹

Lo siguiente es Digit 5. Agility afirma tener 300 millones de dólares en contratos previstos de 30 clientes para el nuevo modelo, concebido para trabajar de forma segura junto a las personas en lugar de dentro de celdas segregadas. Pero esos contratos dependen de objetivos de rendimiento, tiempo de actividad y precisión de colocación, y la empresa no ha mostrado públicamente los prototipos. Está prevista una demostración en el CES 2027, seguida de una disponibilidad más amplia a finales de ese año.¹

El argumento de Johnson es que los datos operativos son la barrera competitiva: Agility ha acumulado 65.000 horas en instalaciones reales, datos que, según ella, aceleran el entrenamiento. Los escépticos tienen un balance más inmediato que vigilar: si Digit 5 puede superar el 98 % de precisión de colocación y la manipulación básica de contenedores, justificar costosas pruebas de concepto y trabajar el tiempo suficiente sin pausas para recargar o realizar mantenimiento. Agility puede ser la primera entre los fabricantes especializados de humanoides en llegar al mercado bursátil; todavía no ha superado la prueba de la economía.¹