En diciembre de 2023, la ejecutiva china Alice Huang se reunió con el director ejecutivo de Nvidia, Jensen Huang, y sus colegas en un restaurante italiano de Singapur, según un relato que sitúa el encuentro en el centro del creciente escrutinio sobre el acceso a hardware avanzado de IA. El informe afirma que Huang, respaldada por inversores de Shanghái, había reestructurado una empresa que compraría miles de millones de dólares en chips de IA de Nvidia.

El relato alega que la empresa, Megaspeed, eludió las restricciones estadounidenses sobre las compras chinas de chips avanzados al operar a través de una empresa fantasma en Singapur. Cuatro días después de su cambio de propiedad, Megaspeed fue nombrada socia de servicios en la nube de Nvidia, lo que le dio acceso a componentes muy codiciados. El episodio no se presenta simplemente como una relación corporativa, sino como una ventana al enfrentamiento de alto riesgo entre Estados Unidos y China por dominar la IA —y a las vulnerabilidades personales que pueden moldearlo—.¹

El argumento corporativo a favor de la IA se ve marcadamente distinto en la recién anunciada asociación plurianual de Disney con Adobe. En lugar de tratar los modelos generativos como una vía indirecta hacia una capacidad informática escasa, las empresas afirman que construirán herramientas propietarias en torno a la propia propiedad intelectual de Disney, desde parques temáticos y líneas de cruceros hasta flujos de trabajo de estudio y gráficos de ESPN.

Adobe afirma que Disney tendrá acceso anticipado a su tecnología y trabajará con Firefly Foundry en modelos descritos como «centrados en las personas y dirigidos por artistas». La promesa es una producción comercialmente segura y lista para la producción basada en los personajes, escenarios y estilos visuales de Disney, una propuesta diseñada para imponer salvaguardas a una tecnología que sigue provocando intensos debates sobre el trabajo creativo y el control. El anuncio también llega mientras Disney explora medidas de eficiencia más amplias, con informes de recortes de empleo previstos que agudizan la tensión entre la productividad habilitada por la IA y sus consecuencias para la plantilla.²

En conjunto, los acontecimientos muestran la realidad de pantalla dividida de la IA: una pugna geopolítica por los chips que la impulsan y un esfuerzo corporativo por hacer que sus usos creativos parezcan gestionados, propietarios y seguros.