Historia
13 de nov de 2026
La apuesta de SoftBank por la energía para la IA chocó con un muro de 3.000 millones de dólares
Los pedidos de turbinas de SoftBank buscaban garantizar el suministro eléctrico para una industria de la IA en rápido crecimiento, pero el costoso cambio de rumbo de la empresa sugiere que los promotores quizá estén reevaluando cuánta generación a gas necesitan. La demanda general de electricidad sigue siendo fuerte, aunque aún no está claro cuál es la mejor manera de satisfacerla.
SoftBank comenzó a hacer pedidos de turbinas hace unos dos años, cuando las crecientes necesidades eléctricas de la IA chocaron con las largas esperas para conectarse a la red. Según se informó, la empresa consiguió más de 13 gigavatios en turbinas —casi un 50 % más de lo que necesitaba—, con la apuesta de que un pedido enorme garantizaría los equipos para sus proyectos de centros de datos.1
Esa urgencia reflejaba una carrera más amplia: las listas de espera para las turbinas ya se extienden hasta principios de la década de 2030, y el gas natural parecía una opción conocida para que los promotores de centros de datos aseguraran el suministro eléctrico mientras esperaban conectarse a la red.1 Peter Gardett, director ejecutivo de Noreva, dijo que SB Energy «no tuvo otra opción que reservar más turbinas de las necesarias para el futuro si quería conseguir algunas de inmediato».1
Pero la apuesta resultó costosa. El martes, SoftBank informó de una pérdida trimestral de 7.100 millones de dólares, más de la mitad relacionada con equipos de generación eléctrica. La empresa había pagado depósitos no reembolsables para reservar turbinas y ahora considera perdido gran parte de ese dinero. Gardett describió el cargo resultante como «el momento en que finalmente se descubre el precio».1
El cambio de rumbo no significa que haya desaparecido el apetito de la IA por la electricidad. Más bien, los operadores quizá estén aprendiendo que el gas no es una solución sin riesgos: el suministro puede escasear durante los picos de demanda invernales, mientras que una conexión más limitada a la red, combinada con baterías, podría ofrecer un equilibrio más práctico. Brent Nelson, de Ascend Analytics, dijo que la red «quizá siga siendo su mejor opción».1
No se espera que las pérdidas de SoftBank desencadenen una ola de cancelaciones de centrales de gas, dada la magnitud prevista de la demanda eléctrica de la IA. Pero el pedido excesivo de la empresa apunta a un cambio: primero importaba conseguir energía rápidamente; ahora toca determinar cuánta generación a gas se necesita realmente.1