Histoire
septembre 7, 2026
Les diplômés chinois voient l’IA leur fermer la porte des premiers emplois
Les nouveaux diplômés chinois voient l’IA comme un accélérateur d’une crise de l’emploi déjà éprouvante : elle réduit les points d’entrée dont ils ont besoin tout en relevant les attentes des employeurs. Les chercheurs et les décideurs politiques y voient un risque plus large pour le marché du travail, même si certains demandeurs d’emploi pensent que la négociation et le travail en face à face pourraient rester un avantage humain.
Pendant des années, le système universitaire chinois en expansion a promis une voie d’accès à la classe moyenne. Cette année, on estime que 12,7 millions de nouveaux diplômés entrent sur le marché du travail — la plus grande cohorte jamais enregistrée — alors même qu’une économie atone a raréfié les postes juniors et que l’IA a commencé à modifier les attentes des employeurs.1
Pour Jin Shangyu, diplômée de 26 ans en urbanisme originaire du nord de la Chine, ce changement est déjà concret. Le travail qui nécessitait autrefois plusieurs personnes au stade initial d’un projet de conception peut désormais être accompli en quelques clics. Après avoir envoyé environ 150 candidatures pour des stages et des postes de débutante à Hong Kong et en Chine continentale, ainsi qu’avoir suivi une formation en IA à 400 dollars, elle avait reçu peu de réponses. « Nous, les nouveaux diplômés, sommes exactement le genre de personnes que l’I.A. remplacera », a-t-elle déclaré.1
L’anxiété ne tient pas seulement à la technologie. En juillet, le chômage des résidents urbains âgés de 16 à 24 ans s’élevait à 17,9 %, tandis que l’offre d’emplois bien rémunérés destinés aux diplômés n’a pas suivi le rythme de la hausse des effectifs étudiants. Christian Yao, maître de conférences à la Victoria University of Wellington, a estimé que l’IA était arrivée « à un moment particulièrement difficile », plutôt que d’être à l’origine du problème sous-jacent. Il a averti que l’automatisation touche particulièrement le travail administratif junior — y compris les tâches administratives, la recherche, l’analyse de base et la programmation — tandis que même des postes relativement juniors exigent de plus en plus des diplômes de master ou de doctorat.2
Les conséquences deviennent personnelles. Zhou Jinniya, diplômée d’un master en radiodiffusion et télévision, a déclaré avoir envoyé plus de 2 800 candidatures en un an, obtenu moins de 20 entretiens et aucune offre. Les employeurs, a-t-elle dit, recherchent des candidats capables de commencer immédiatement, et non des personnes qu’ils doivent former.2
Pékin a considéré ce risque comme politiquement sensible, faisant pression sur les entreprises pour qu’elles évitent les licenciements provoqués par l’IA et annonçant en janvier un soutien ciblé à l’emploi. Mais cette impulsion politique ne peut pas restaurer instantanément le premier échelon disparu de l’échelle professionnelle.
Tous les diplômés ne considèrent pas l’IA comme une impasse. Wang Luna, diplômée d’un master en management qui a postulé à près de 200 emplois, estime que les rôles fondés sur la négociation et les interactions en personne sont plus difficiles à automatiser. « Il faut toujours avoir quelque chose que les robots et l’IA ne peuvent pas faire pour survivre », a-t-elle déclaré.2
Pour Jin, toutefois, cette transition ressemble moins à une opportunité qu’à un mauvais timing : un marché du travail en pleine mutation, dont la porte d’entrée devient plus difficile à trouver.