Histoire
21 oct. 2026

Trump veut que les centres de données achètent le soutien local

La réponse de Trump au rejet des centres de données est financière : faire des communautés des partenaires dans les retombées. Les promoteurs estiment qu’il vaut la peine d’envisager l’investissement local, mais les opposants soutiennent que la compensation ne résout pas les préoccupations liées à l’électricité, à l’eau et à la transparence qui alimentent la résistance.

Mercredi, le président Donald Trump a proposé sa dernière ordonnance face au rejet croissant des centres de données : payer les habitants qui vivent à côté. Dans une publication sur Truth Social, il a exhorté les exploitants à « CONCLURE DES ACCORDS » et déclaré que des projets impopulaires peuvent devenir acceptés « lorsqu’un accord financier est conclu ».

Cette proposition intervient alors que les infrastructures d’IA se heurtent à la politique locale à l’approche des élections de mi-mandat. Des habitants et des responsables locaux ont tiré la sonnette d’alarme concernant le bruit, l’utilisation des terres, la consommation d’eau et la hausse des factures d’électricité ; Data Center Watch a recensé au moins 75 projets retardés ou annulés en raison de l’opposition au premier trimestre de l’année. Trump n’a proposé aucune formule pour un dividende communautaire, mais a associé cette idée à sa précédente exigence selon laquelle les grandes installations doivent produire ou payer suffisamment d’électricité afin d’éviter de transférer les coûts aux abonnés.

Il existe déjà une ébauche de modèle pour l’accord envisagé par Trump. SpaceX a offert aux résidents éligibles de Memphis une réduction de 50 % sur Starlink pendant son expansion dans l’IA, tandis que NorthPoint Development a proposé 10 000 dollars à chaque foyer d’un canton de Pennsylvanie s’il obtenait l’autorisation d’y construire un centre de données.

Des voix du secteur affirment que le principe n’a rien d’invraisemblable. Marc Boroditsky, directeur des revenus de Nebius, a déclaré que les promoteurs pourraient réinjecter les bénéfices dans l’éducation, l’emploi et un développement économique plus large, qualifiant l’idée du président de « pas folle à envisager ». Chase Lochmiller, directeur général de Crusoe, a quant à lui souligné que la disponibilité de l’électricité et les autorisations locales demeurent des obstacles majeurs.

Mais l’objection des critiques dépasse le montant d’un chèque. La proposition de Trump ressemble à l’approche Hyperion de Meta en Louisiane, où des primes promises de 50 000 dollars pour les enseignants s’ajoutaient à ce que les critiques ont décrit comme un processus d’approbation secret qui a laissé les habitants mal informés. La ligne de fracture qui se dessine est claire : les promoteurs peuvent offrir des avantages tangibles, mais les communautés veulent toujours avoir leur mot à dire de manière significative sur les infrastructures qui transforment leurs quartiers.