Histoire
21 oct. 2026
La ligne Optimus de Tesla se met en marche, mais le plus difficile reste le passage à l’échelle
Tesla présente Optimus comme une avancée passant du concept à l’usine, tandis que ses propres communications soulignent l’ampleur du travail d’ingénierie et de passage à l’échelle qui reste à accomplir. Le lancement intervient également alors que des rivaux placent déjà des robots humanoïdes dans des entrepôts, des centres de distribution et des foyers.
Tesla a commencé la production initiale d’Optimus dans son usine de Fremont, en Californie, faisant passer le robot humanoïde d’années de démonstrations à un test de fabrication. L’entreprise a déclaré que les unités sortant de la ligne sont ses « premiers robots de qualité de production » et qu’elle a mis en place un processus adapté à un produit commercial.1
Cette décision fait suite au choix de Tesla, plus tôt cette année, d’arrêter la production des Model S et Model X à Fremont et de réaffecter de l’espace à une ligne Optimus. L’objectif final est extraordinaire : un million de robots par an à Fremont, avec une ligne plus grande prévue à Austin pour produire 10 millions d’unités par an. Tesla n’a toutefois pas indiqué à quel moment les clients pourront réellement acheter la machine.1
Le message de Musk a été célébratoire, mais sensiblement nuancé. Après la mise à jour trimestrielle de Tesla, il a écrit : « Grands progrès de la part de l’équipe Tesla ! »
2 Lors de la conférence téléphonique sur les résultats, il a toutefois reconnu qu’« il reste encore des parties de la conception qui évoluent », tout en prédisant un rythme de production de 20 000 unités par semaine dans environ un an, voire peut-être plus.3
Cette prudence est au cœur de l’histoire d’Optimus. Dans un résumé republié des propos de Musk, il a décrit la montée en cadence comme une courbe en S dont la phase initiale est « une pente douce », ajoutant que Tesla doit encore ajuster la conception malgré l’installation de la majeure partie de la ligne de Fremont d’une capacité d’un million d’unités.4
Tesla tente d’atteindre l’échelle avant que le marché ne se consolide autour de concurrents. Agility Robotics a déployé Digit dans neuf installations clientes, tandis que Figure AI a annoncé des déploiements dans la logistique et la distribution ; d’autres entreprises, dont 1X et Sunday Robotics, préparent des robots domestiques.1 Pour Tesla, le démarrage de l’usine constitue une étape importante — mais ne prouve pas encore qu’Optimus peut devenir le produit de masse que Musk affirme qu’il sera.