Histoire
27 oct. 2026
L’offre de départ de 60 000 personnes de Microsoft met le choix des salariés face aux pressions de coûts de l’ère de l’IA
Microsoft présente l’élargissement de son programme de départ volontaire comme une manière plus flexible de permettre aux personnes et aux équipes de s’adapter ; pour les salariés éligibles, il s’agit d’un choix à forts enjeux entre une indemnité définie dès maintenant et un avenir incertain au sein de l’entreprise, façonné par une discipline continue en matière de coûts et les investissements dans l’IA.
Plus tôt cette année, Microsoft a testé l’idée auprès d’un groupe bien plus restreint. Son programme de retraite volontaire a concerné environ 9 000 employés américains sélectionnés selon leur âge et leur ancienneté, et plus de 30 % ont accepté, selon des informations publiées. L’entreprise a ensuite supprimé 4 800 postes en juillet, y compris des fonctions liées à Xbox et aux ventes commerciales.1
Lundi, l’entreprise a considérablement élargi l’expérience : environ 60 000 employés — plus d’un quart des effectifs de Microsoft — sont devenus éligibles à une offre de départ volontaire aux États-Unis, au Canada, en Inde et au Royaume-Uni. La participation est limitée à certaines organisations sélectionnées, les ventes, une partie de l’ingénierie et les fonctions corporate étant exclues.2
Amy Coleman, directrice des ressources humaines, a présenté l’offre comme un moyen de redonner du pouvoir d’action plutôt que comme un avis de licenciement. Elle vise à offrir « davantage de flexibilité » et, lorsque cela est possible, « plus de moyens pour les employés de façonner leur prochain chapitre », a-t-elle écrit.2 Microsoft affirme que le programme permet également aux équipes participantes de s’adapter à l’évolution des besoins en personnel — une distinction importante lorsque l’offre est volontaire mais que la logique commerciale est manifestement organisationnelle.
Les conditions financières sont individualisées, mais elles reflètent globalement les indemnités de départ standard aux États-Unis : les employés des niveaux 64 et inférieurs peuvent recevoir une semaine de salaire de base pour chaque période de six mois de service, tandis que ceux des niveaux 65 à 67 peuvent en recevoir deux. La poursuite de l’acquisition des droits sur les actions et de l’assurance maladie est également incluse, les indemnités étant généralement plafonnées à 39 semaines de salaire de base pour ces niveaux.3
Les employés éligibles ont jusqu’au début décembre pour décider, les départs étant prévus pour la fin de l’année. Pour les salariés, l’offre constitue une voie de sortie concrète après une année de réductions d’effectifs ; rester revient à parier sur leur poste dans un contexte de priorités changeantes. Microsoft, de son côté, aborde la publication de ses résultats avec des investisseurs attentifs à la capacité de ses dépenses en infrastructure d’IA — qui devraient dépasser 50 milliards de dollars sur le trimestre — à générer des rendements autant que de l’ambition.4