Histoire
3 nov. 2026
Le robot domestique à 1 000 $ d’Apple fait face à une grande question : pourquoi l’acheter ?
L’offensive présumée d’Apple dans les robots domestiques reflète l’ambition de rendre l’IA plus physiquement présente dans la maison, mais la liste limitée de fonctionnalités du projet et son positionnement tarifaire haut de gamme laissent son attrait auprès des consommateurs loin d’être établi.
La prochaine étape présumée d’Apple dans le matériel domestique n’est pas un assistant humanoïde qui plie le linge. Il s’agit d’un écran mobile sur roues — et son prix envisagé pourrait être l’argument le plus difficile à vendre.
Le projet, baptisé J595, remonterait à des prototypes apparus en 2018 et dont la poursuite avait été approuvée sous l’ancien directeur général Tim Cook. Sous la direction du nouveau PDG John Ternus, Apple ferait avancer la robotique domestique, en commençant par un appareil conçu pour se déplacer dans une maison, héberger des appels FaceTime et allumer les lumières lorsqu’une personne entre dans une pièce. Il pourrait être commercialisé sous le nom HomeView Ultra, aux côtés de l’écran fixe HomeView d’Apple. 1
L’objectif actuel est 2027, bien que des retards de développement puissent repousser un lancement à 2028. Le prix annoncé : « 1 000 $ ou plus ». Cela placerait le robot envisagé par Apple bien au-dessus du type de matériel de maison connectée qu’il viendrait compléter — tout en demandant aux acheteurs d’accepter un premier cas d’usage inhabituellement restreint. 1
La réponse apparente d’Apple est que J595 doit devenir plus qu’une « façon sophistiquée de passer des appels FaceTime ». Les ingénieurs auraient passé des années à perfectionner son logiciel et à ajouter des capacités d’IA afin de justifier son coût. Mais le point de vue sceptique est tout aussi clair : les lumières, les appels vidéo et l’automatisation domestique de base sont déjà largement disponibles, tandis que les aspirateurs robots ont une utilité quotidienne plus évidente. 1
Le projet semble aussi illustrer le déséquilibre des efforts d’Apple en robotique. L’entreprise ne compterait qu’environ 10 « véritables roboticiens », contre quelque 300 personnes du côté des logiciels, après des départs au sein du groupe d’ingénierie initial. Ternus soutiendrait également un effort distinct visant des tâches pratiques comme plier les vêtements — une voie techniquement plus exigeante qui pourrait nécessiter des bras robotiques. 1
Pour l’instant, un appareil mobile à usage limité pourrait être plus sûr et plus réalisable qu’un robot polyvalent évoluant autour des personnes. Pourtant, Apple doit encore répondre à la question commerciale : la commodité, l’IA et le logo Apple peuvent-ils faire d’une machine mobile FaceTime à 1 000 $ un produit indispensable ?