Microsoft sta spingendo l’IA nel lavoro quotidiano mentre i dipendenti misurano silenziosamente quanto costa questa spinta. I primi numeri suggeriscono che l’adozione è disomogenea — e che usare più IA non ha ancora generato un visibile vantaggio di carriera.

Quest’anno i dipendenti hanno ampliato il loro foglio di calcolo volontario di trasparenza salariale, attivo da tempo, per includere un campo “AI $ Usage Per Month”, calcolato tramite uno strumento interno che tiene traccia dell’utilizzo nei precedenti 28 giorni. Un portavoce dell’azienda ha affermato che il tracciatore è ancora nelle prime fasi di test.¹

Business Insider ha esaminato quasi 600 voci provenienti da dipendenti statunitensi, incluse circa 350 segnalazioni sull’uso dell’IA. Le cifre auto-dichiarate collocano l’utilizzo mediano intorno ai 300 dollari in 28 giorni, ma la distribuzione era sorprendente: le segnalazioni andavano da pochi dollari fino a un massimo di 28.000 dollari, registrati da un dipendente di Microsoft Customer and Partner Solutions.¹

La differenza si riscontrava anche tra le varie organizzazioni di Microsoft. I partecipanti di CoreAI hanno riportato una mediana di 975 dollari, contro i 241 dollari in Azure e i 134 dollari in Customer and Partner Solutions. Queste cifre offrono una visione granulare, seppur limitata, di come la corsa dell’azienda a sviluppare e distribuire l’IA stia raggiungendo team diversi.¹

Ma il foglio di calcolo smentisce una semplice ipotesi all’interno di un luogo di lavoro “AI-first”: che i dipendenti che consumano più strumenti siano necessariamente quelli più ricompensati. Business Insider non ha riscontrato “nessuna correlazione significativa” tra l’uso di IA dichiarato e i punteggi dei bonus, gli aumenti di merito o le promozioni.¹

Questa conclusione è accompagnata da sostanziali cautele. La partecipazione è anonima e volontaria, i dati possono contenere errori e circa 350 segnalazioni di utilizzo rappresentano un campione minuscolo rispetto ai 223.000 dipendenti di Microsoft. Tuttavia, il registro guidato dai dipendenti cattura un momento di incertezza: Microsoft può misurare il consumo di IA, ma il legame tra quel consumo e l’avanzamento individuale rimane non dimostrato.