Storia
settembre 20, 2026
Buffett affida a Howard la cultura mentre Abel affronta il giudizio del mercato su Berkshire
Il piano di successione di Buffett separa la tutela dalla gestione: Howard Buffett è destinato a essere il custode della cultura di Berkshire, mentre Greg Abel sostiene il più difficile onere commerciale di convincere gli investitori che l’azienda possa prosperare senza il suo leggendario fondatore.
Il passaggio di consene finale di Warren Buffett alla Berkshire Hathaway ha tracciato una linea deliberata tra l’anima dell’azienda e il suo funzionamento quotidiano. Dopo aver guidato il conglomerato dal 1965, l’investitore novantaseienne ha lasciato la carica di presidente, è diventato presidente emerito ed è rimasto membro del consiglio di amministrazione. «Padre Tempo vince sempre», ha detto agli azionisti.1
La mossa completa una transizione iniziata nove mesi prima, quando Greg Abel ha assunto il ruolo di amministratore delegato. Il figlio di Buffett, Howard, direttore di Berkshire dal 1993, diventa ora presidente nell’ambito di un piano di successione concepito non tanto per renderlo un dirigente operativo quanto una garanzia. L’insolito curriculum di Howard — agricoltore, ex sceriffo, fotografo e filantropo — sottolinea che non viene insediato come un secondo allocatore di capitale nello stile di Buffett.2
Buffett ha invece descritto la divisione dei compiti in termini netti: «Greg guida l’azienda; Howard custodirà la sua cultura e i suoi valori — entrambi valgono più di qualunque cosa nel nostro stato patrimoniale».1 Si prevede che Howard contribuirà a proteggere le attività decentralizzate di Berkshire e la sua filosofia di possesso a lungo termine, anziché decidere su acquisizioni o riacquisti di azioni.2
Questo lascia ad Abel l’immediato banco di prova del mercato. Le azioni Berkshire sono salite appena dell’1% nel 2026, rimanendo indietro rispetto al guadagno di oltre l’11% dell’S&P 500, mentre gli investitori si interrogano su quanto aggressivamente il nuovo capo impiegherà la riserva di liquidità da 365,5 miliardi di dollari dell’azienda. Abel ha aumentato i riacquisti a 4,5 miliardi di dollari nel secondo trimestre, perseguendo al contempo importanti investimenti, tra cui Alphabet e il costruttore di case Taylor Morrison.1
Buffett, tuttavia, ha espresso un voto di fiducia inequivocabile: le sue aspettative su Abel «erano altissime fin dall’inizio, e lui le ha superate».1 Il nuovo assetto offre agli azionisti un presidio culturale in Howard — ma nessuna protezione dal verdetto finanziario che ora attende Abel.