Jensen Huang è arrivato a Berlino alla fine di un frenetico tour europeo con un messaggio familiare: l’Europa doveva costruire una propria economia dell’IA. Alla conferenza GTC di Nvidia di mercoledì, l’amministratore delegato ha promosso fabbriche di IA, agenti autonomi e robotica, sostenendo che la leadership tecnologica non può essere creata attraverso la regolamentazione.

Circa 20 minuti dopo l’inizio del keynote, gli attivisti di Greenpeace hanno imposto una domanda più pungente a quella visione. Una manifestante, con uno striscione che recitava “Nvidia, ripulisci i tuoi affari sporchi!”, ha contestato Huang per componenti Nvidia che sarebbero stati trovati in un missile russo e per l’impatto ambientale del boom dell’IA. L’agenzia d’intelligence ucraina aveva identificato un modulo Nvidia nell’arma, ma non ha sostenuto che Nvidia lo avesse fornito consapevolmente alla Russia. Huang ha chiesto alla sicurezza di “dalle una possibilità”, poi ha detto al pubblico: “Tutte questioni importanti … ma lasciatemi finire il mio keynote.”¹

L’atto finale dell’evento ha offerto un’immagine nettamente diversa. Huang ha portato sul palco quattro Microduck, piccoli robot di Pollen Robotics, per sedersi, dormire e fare capriole a comando. Le anatre erano affascinantemente imperfette: una ha continuato a camminare dopo che le era stato detto di dormire; un’altra è inciampata; solo due sembravano completare la capriola. “Fai attenzione! Resta concentrato”, ha detto Huang a un ritardatario, suscitando risate mentre finalmente tornava al gruppo.¹

Online, quell’imperfezione è diventata parte del fascino. Un post molto condiviso ha definito i dispositivi da 399 dollari, progettati per l’apprendimento robotico open-source e per esperimenti dalla simulazione al mondo reale, “probabilmente la demo di IA fisica più carina della giornata.”clem 🤗 (ClementDelangue)² Entro il giorno successivo, i preordini di Microduck avevano superato i 20.000, secondo Clem Delangue di Hugging Face: un’esplosione di entusiasmo dei consumatori che ha sollevato la prospettiva di un successo natalizio, anziché di un semplice strumento per sviluppatori.³

Ma Berlino ha anche rivelato l’economia più dura dietro lo spettacolo. Mentre le azioni pubbliche delle neocloud venivano vendute in massa per i timori legati all’indebitamento, Huang ha insistito che la domanda era “fuori scala”. Dirigenti e investitori ai margini dell’evento vedevano un diverso vincolo incombente: il capitale necessario per data center, energia e capacità di calcolo potrebbe diventare il prossimo collo di bottiglia.⁴