Agility Robotics è nata nel 2015 come spin-off dell'Oregon State University, costruita attorno a un risultato difficile ma fondamentale: far camminare in sicurezza un robot su due gambe. Invece di inseguire dimostrazioni pensate per diventare virali, l'azienda ha impiegato le sue macchine Digit in contesti industriali, lavorando con nove clienti tra cui GXO, Schaeffler, Toyota Motor Manufacturing Canada e Mercado Libre.¹

Questa strategia ha dato ad Agility un primato che molti concorrenti nel campo dei robot umanoidi non possono ancora vantare: Digit ha spostato più di 100.000 pesanti contenitori in un sito logistico GXO. L'amministratrice delegata Peggy Johnson ha espresso la scelta in modo netto: “Non vedete molti robot danzanti o robot che fanno salti mortali all'indietro da Agility.” L'azienda, ha detto, si è concentrata sul lavoro manuale ripetitivo per cui i datori di lavoro faticano a trovare personale.¹

Le prove della domanda restano modeste rispetto al costo necessario per arrivarci. Nei primi sei mesi del 2026, Agility ha registrato 174.000 dollari di ricavi—principalmente da parti correlate—perdendo al contempo 362 milioni di dollari. La sua imminente quotazione al Nasdaq tramite una fusione SPAC porterà 465 milioni di dollari di nuovo capitale, comprando tempo ma senza risolvere la questione centrale se la robotica per magazzini possa diventare un'attività durevole sui mercati pubblici.¹

Il prossimo passo è Digit 5. Agility afferma di avere 300 milioni di dollari in contratti pianificati da 30 clienti per il nuovo modello, destinato a lavorare in sicurezza accanto alle persone anziché all'interno di celle separate. Ma questi contratti dipendono da obiettivi relativi a produttività, operatività e precisione di posizionamento, e l'azienda non ha mostrato pubblicamente i prototipi. È prevista una dimostrazione al CES 2027, seguita da una più ampia disponibilità alla fine di quell'anno.¹

La tesi di Johnson è che i dati operativi siano il vantaggio competitivo: Agility ha accumulato 65.000 ore in strutture reali, dati che secondo lei accelerano l'addestramento. Gli scettici hanno un bilancio più immediato da osservare—se Digit 5 possa superare il 98% di precisione di posizionamento e la gestione di base dei contenitori, giustificare costose prove di concetto e funzionare abbastanza a lungo senza pause per la ricarica o la manutenzione. Agility potrebbe essere la prima tra i produttori specializzati di umanoidi a raggiungere il mercato azionario; non ha però ancora superato per prima il test dell'economia.¹