Nel dicembre 2023, la dirigente cinese Alice Huang ha incontrato l’amministratore delegato di Nvidia Jensen Huang e alcuni colleghi in un ristorante italiano a Singapore, secondo un resoconto che colloca l’incontro al centro del crescente esame sull’accesso all’hardware avanzato per l’IA. Il rapporto afferma che Huang, sostenuta da investitori di Shanghai, aveva ristrutturato una società che avrebbe acquistato miliardi di dollari in chip IA di Nvidia.

Il resoconto sostiene che la società, Megaspeed, abbia aggirato le restrizioni statunitensi sugli acquisti cinesi di chip avanzati operando tramite una società di comodo di Singapore. Quattro giorni dopo il cambio di proprietà, Megaspeed è stata nominata partner di Nvidia per i servizi cloud, ottenendo accesso a componenti molto ricercati. L’episodio non viene presentato semplicemente come una relazione aziendale, ma come una finestra sulla competizione ad alta posta in gioco tra Stati Uniti e Cina per dominare l’IA — e sulle vulnerabilità personali che possono plasmarla.¹

Il caso aziendale dell’IA appare nettamente diverso nella partnership pluriennale appena annunciata da Disney con Adobe. Anziché trattare i modelli generativi come una via indiretta per ottenere potenza di calcolo scarsa, le aziende affermano che realizzeranno strumenti proprietari basati sulla proprietà intellettuale di Disney, dai parchi a tema e dalle linee di crociera ai flussi di lavoro degli studi e alla grafica di ESPN.

Adobe afferma che Disney otterrà accesso anticipato alla sua tecnologia e lavorerà con Firefly Foundry su modelli descritti come “incentrati sull’essere umano e guidati dagli artisti”. La promessa è un output commercialmente sicuro e pronto per la produzione, basato sui personaggi, le ambientazioni e gli stili visivi di Disney — una proposta pensata per porre dei paletti attorno a una tecnologia che continua a suscitare accesi dibattiti sul lavoro creativo e sul controllo. L’annuncio arriva inoltre mentre Disney valuta misure più ampie di efficienza, con notizie di tagli di posti di lavoro pianificati che accentuano la tensione tra la produttività resa possibile dall’IA e le conseguenze per la sua forza lavoro.²

Nel loro insieme, gli sviluppi mostrano la realtà su due fronti dell’IA: una corsa geopolitica per i chip che la alimentano e uno sforzo aziendale per far apparire i suoi usi creativi gestiti, proprietari e sicuri.