A compra, pela Google, de US$ 10 milhões em dados da Spirit Airlines transformou uma venda de ativos de falência em uma disputa sobre quem controla os restos digitais de uma companhia aérea fracassada. A Google vê um conjunto de dados empresariais desidentificados; os comissários de bordo veem registros de trabalho profundamente sensíveis em risco.

A disputa segue-se ao colapso da Spirit, que colocou seus ativos físicos e digitais remanescentes à venda. A Google venceu o leilão de falência com uma oferta de US$ 10 milhões, à frente da oferta de US$ 7,5 milhões da empresa de recrutamento por IA Mercor. O pacote é vasto: cerca de 100 milhões de e-mails, 500 milhões de mensagens do Microsoft Teams, planilhas, calendários, código de software e outros registros internos.¹

A posição da Google é que informações pessoais não farão parte da transferência. Um porta-voz disse que a empresa comprou “parte de um conjunto de dados empresariais” que poderia ajudar a melhorar seus produtos e modelos de IA, acrescentando: “Não receberemos nenhuma informação pessoal deste conjunto de dados.” A Google diz que um terceiro não identificado fará a desidentificação do material antes da entrega e que não tem “nenhum interesse” em informações de identificação de funcionários ou de outros indivíduos.¹

A Association of Flight Attendants-CWA, no entanto, apresentou objeções no Tribunal de Falências dos EUA para o Distrito Sul de Nova York. Sua preocupação não é simplesmente se os nomes serão removidos, mas se o conteúdo e as conexões dentro dos registros ainda podem revelar informações confidenciais de funcionários. O sindicato argumenta que as salvaguardas propostas são voltadas para consumidores, embora o conjunto de dados seja fortemente voltado para funcionários: “A arquitetura de privacidade desta transação é voltada ao consumidor; sua carga útil é desproporcionalmente voltada ao funcionário.”¹

O sindicato diz que não busca desfazer o leilão nem impedir que o espólio da Spirit monetize os dados. Quer proteções mais fortes que removam informações rastreáveis aos trabalhadores. O embate é acirrado por reivindicações de compensação não paga: a presidente da AFA-CWA, Sara Nelson, disse que vender os dados enquanto os comissários ainda aguardam férias acumuladas, licença médica e outros pagamentos é “tornar a ofensa ainda maior”.¹