A OpenAI está tentando vender o futuro da inteligência artificial enquanto rearranja os executivos encarregados de construí-la. A saída de Chris Malone da operação de data centers da empresa colocou essa tensão em um foco incomumente nítido.

Malone entrou na OpenAI em março de 2024 após longas passagens pelo Google e pela Meta, chegando justamente quando a empresa ampliava a infraestrutura necessária para suas maiores ambições. O cargo tinha importância além dos organogramas internos: a OpenAI é uma parceira-chave no Stargate, o esforço de US$ 500 bilhões apoiado por Trump para construir data centers nos EUA ao lado de empresas como Oracle, Nvidia, SoftBank e Microsoft.¹

Depois veio uma reorganização mais ampla. A OpenAI diz que recentemente reestruturou seu grupo de infraestrutura “para apoiar a escala e o ritmo do nosso trabalho”, transferindo a liderança para o vice-presidente Sachin Katti. A empresa insiste que mantém “uma equipe de data centers sólida e altamente experiente”, com um plano claro de execução.¹ Malone, porém, saiu na semana passada após supostamente perder sua linha direta de reporte ao presidente e cofundador Greg Brockman.²

Sua saída acontece em meio a uma sequência marcante de demissões em cargos de alto escalão. Mais de uma dúzia de executivos deixou a empresa neste ano, incluindo o ex-COO Brad Lightcap, a diretora de receita Denise Dresser, a chefe de produto e negócios Fidji Simo e a diretora de marketing Kate Rouch. Algumas saídas foram ligadas a problemas de saúde, enquanto outras vieram na esteira do fechamento de projetos ou de reestruturações; a equipe de preparação da empresa também foi dissolvida.¹

A liderança da OpenAI enquadra essa rotatividade como o custo inevitável de operar sob atenção extraordinária. Brockman argumentou que “toda saída é examinada de um jeito que não seria em outras circunstâncias”.¹ Mas a leitura alternativa é mais dura: a autoridade está se consolidando em torno de Brockman à medida que a OpenAI corta apostas paralelas e se inclina com mais força para produtos capazes de gerar receita.

Essa interpretação é alimentada pelo pedido confidencial de IPO da empresa e pela meta, segundo relatos, de abrir o capital em 2027. Com rivais como a Anthropic defendendo seus próprios argumentos para o mercado público, a OpenAI precisa que os investidores acreditem que sua enorme conta de computação está se tornando um negócio duradouro — não um sinal de alerta. Como colocou um líder sênior de produto, “no fim do dia, todo mundo se reporta ao Greg”.³