História
setembro 12, 2026
Meta corta gerentes para investir em IA e depois pede a alguns que voltem a liderar
A mais recente reorganização da Meta sugere que equipes mais horizontais e com IA em primeiro lugar podem ser mais rápidas no papel, mas a empresa ainda precisa de gerentes para transformar gastos com pesquisa e infraestrutura em produtos em escala.
A reestruturação da gestão da Meta começou com seu esforço mais amplo para se tornar mais enxuta e mais nativa em IA. Em 2023, o “ano da eficiência” de Mark Zuckerberg levou gerentes e diretores a funções de colaboradores individuais ou para fora da empresa — um processo conhecido internamente como “achatamento”.1
Essa filosofia se consolidou neste ano, quando a Meta criou sua divisão de IA Aplicada, uma nova unidade destinada a treinar modelos e acelerar sua implantação em todos os seus produtos. Cerca de 7.000 funcionários foram transferidos para a AAI, incluindo ex-gerentes que passaram a ocupar cargos de colaboradores individuais.2 Em seguida, a empresa cortou cerca de 10% de sua força de trabalho, ou aproximadamente 8.000 postos, em maio, com os gerentes sendo afetados de forma desproporcional enquanto a Meta buscava simplificar as linhas de reporte e financiar sua expansão em IA.1
A reorganização não ocorreu sem atritos. Alguns trabalhadores reclamaram que haviam sido “recrutados à força” para a AAI, e a Meta mais tarde deu aos funcionários transferidos a opção de buscar outras funções dentro da empresa.2 Separadamente, 26 funcionários processaram a empresa em julho, alegando que seus sistemas internos de IA e de monitoramento de atividades haviam visado desproporcionalmente pessoas em licença médica, parental ou familiar durante os cortes.1
Agora vem a discreta reviravolta. A Meta começou a perguntar a colaboradores individuais selecionados da AAI se querem voltar a ser gerentes; o programa é voluntário, segundo pessoas familiarizadas com a mudança.2 A Meta se recusou a comentar.
A mudança não abandona a preferência de Zuckerberg por equipes pequenas e ágeis. Em vez disso, ela a qualifica. A Meta reportou US$ 60,8 bilhões em receita no segundo trimestre, alta de 28% em relação ao ano anterior, enquanto as despesas subiram 55%, para US$ 42 bilhões, em meio a pesados investimentos em infraestrutura de IA e custos de reestruturação.1 Zuckerberg disse estar “animado com a forma como a IA está ajudando nossas equipes a acelerar o desenvolvimento de produtos”.1
Mas a decisão da empresa de restaurar alguns supervisores traz uma dura lição operacional: a IA pode eliminar tarefas e camadas, mas implantá-la em toda uma empresa ainda exige pessoas para coordenar os humanos.