Notícia
outubro 10, 2026
OpenAI Chama de Má Conduta enquanto Pesquisadores de Segurança Demitidos Alertam para um Efeito Intimidador
A OpenAI insiste que sua decisão dizia respeito a violações de políticas, enquanto os três ex-pesquisadores argumentam que a forma como foram afastados ameaça o debate interno franco e a colaboração independente em segurança que a empresa diz valorizar.
A disputa começou na semana passada, quando a OpenAI demitiu os pesquisadores de segurança Jasmine Wang, Tomek Korbak e Mikita Balesni após uma investigação interna. A empresa disse ter encontrado um “padrão de má conduta” envolvendo o tratamento de informações sensíveis de pesquisa e sustentou que o caso ia além do contato com um grupo externo de avaliação de IA.1
Os pesquisadores rejeitam essa versão. Em uma carta aberta aos órgãos de segurança da OpenAI, disseram ter agido de acordo com a missão da empresa e as práticas normais de trabalho — particularmente durante a investigação sem precedentes sobre uma violação por um agente envolvendo a Hugging Face. Eles argumentaram que a equipe de segurança deve poder consultar especialistas externos sem medo: “A liberdade de fazê-lo sem medo, e de ter procedimentos internos bem definidos que possibilitem esse trabalho, é em si um mecanismo essencial de segurança.”1
As explicações individuais deles acirraram o conflito. Balesni disse que seu trabalho com organizações terceiras de segurança havia sido coordenado com gestores, a liderança de pesquisa e membros do conselho; Korbak disse que a comunicação com a organização sem fins lucrativos METR fazia parte de seu trabalho. Wang disse que foi demitida por abrir acidentalmente um e-mail de um executivo depois que a TI não removeu o acesso a recrutamento que ela havia pedido para renunciar.2
A resposta interna da OpenAI, conforme descrita nas reportagens, adotou um tom diferente: um líder de pesquisa elogiou as contribuições do trio para a segurança e disse que a empresa “sempre incentivou” os funcionários a levantar preocupações. “Não demitimos funcionários por levantar preocupações”, dizia o memorando.2
Mas os ex-funcionários dizem que a falta de explicações escritas detalhadas deixa os colegas sem saber qual conduta é segura. Eles alertam que as demissões podem ser usadas para restringir o trabalho da OpenAI com a METR, cujas avaliações independentes se tornaram especialmente relevantes em meio ao escrutínio de incidentes com agentes fora de controle.3
A divergência prática agora é evidente. A OpenAI enquadra o episódio como aplicação de regras de tratamento de informações; os pesquisadores o veem como um teste para saber se a supervisão independente e a dissidência interna podem sobreviver quando o trabalho de segurança se torna desconfortável. Suas recomendações — auditores terceirizados integrados, modelos de fronteira monitoráveis e diálogo aberto com a comunidade mais ampla de segurança — são medidas que o memorando da OpenAI teria dito apoiar.2