Notícia
21 de out de 2026

Trump quer que centros de dados conquistem apoio local com pagamentos

A resposta de Trump à reação negativa contra os centros de dados é financeira: transformar as comunidades em parceiras dos ganhos. Desenvolvedores dizem que vale a pena considerar o investimento local, mas opositores argumentam que a compensação não resolve as preocupações com energia, água e transparência que impulsionam a resistência.

Na quarta-feira, o presidente Donald Trump apresentou sua mais recente receita para a crescente reação negativa contra os centros de dados: pagar às pessoas que vivem ao lado deles. Em uma publicação no Truth Social, ele pediu aos operadores que “FAÇAM ACORDOS” e disse que projetos impopulares podem se tornar aceitos “quando um acordo financeiro é fechado”.

A proposta surge no momento em que a infraestrutura de IA colide com a política local antes das eleições de meio de mandato. Moradores e autoridades locais levantaram preocupações sobre ruído, uso do solo, consumo de água e contas de eletricidade mais altas; a Data Center Watch contabilizou pelo menos 75 projetos adiados ou cancelados pela oposição no primeiro trimestre do ano. Trump não apresentou nenhuma fórmula para um dividendo comunitário, mas associou a ideia à sua exigência anterior de que grandes instalações gerem ou paguem por eletricidade suficiente para evitar transferir custos aos consumidores.

Já existe um modelo preliminar para o acordo que Trump tem em mente. A SpaceX ofereceu a moradores elegíveis de Memphis um desconto de 50% na Starlink durante sua expansão de IA, enquanto a NorthPoint Development propôs US$ 10.000 para cada residência em um município da Pensilvânia caso obtivesse permissão para um centro de dados.

Vozes do setor afirmam que o princípio não é absurdo. Marc Boroditsky, diretor de receita da Nebius, disse que os desenvolvedores poderiam direcionar retornos por meio da educação, de empregos e de um desenvolvimento econômico mais amplo, classificando a ideia do presidente como “não é loucura considerar”. Chase Lochmiller, diretor-executivo da Crusoe, por sua vez, enfatizou que a disponibilidade de energia e o licenciamento local continuam sendo obstáculos centrais.

Mas a objeção dos críticos é maior do que o valor de um cheque. A proposta de Trump se assemelha à abordagem Hyperion da Meta na Louisiana, onde bônus prometidos de US$ 50.000 para professores coexistiam com o que críticos descreveram como um processo de aprovação sigiloso que deixou os moradores mal informados. A linha de divisão emergente é clara: os desenvolvedores podem oferecer benefícios tangíveis, mas as comunidades ainda querem uma participação significativa nas decisões sobre a infraestrutura que está remodelando seus bairros.