Jensen Huang chegou a Berlim no fim de uma intensa turnê europeia com uma mensagem conhecida: a Europa precisava construir uma economia de IA própria. Na conferência GTC da Nvidia, na quarta-feira, o CEO promoveu fábricas de IA, agentes autônomos e robótica — e argumentou que a liderança tecnológica não poderia ser criada por meio de regulamentação.

Cerca de 20 minutos após o início da palestra principal, ativistas do Greenpeace impuseram uma pergunta mais incisiva a essa visão. Uma manifestante, carregando uma faixa com os dizeres “Nvidia, limpe seu negócio sujo!”, confrontou Huang sobre componentes da Nvidia supostamente encontrados em um míssil russo e sobre o impacto ambiental do boom da IA. A agência de inteligência da Ucrânia havia identificado um módulo da Nvidia na arma, mas não alegou que a Nvidia o tenha fornecido conscientemente à Rússia. Huang pediu à segurança que “dê uma chance a ela” e então disse ao público: “Todas são questões importantes … mas deixem-me concluir minha palestra principal.”¹

O ato final do evento ofereceu uma imagem marcadamente diferente. Huang levou quatro Microducks — pequenos robôs da Pollen Robotics — ao palco para sentar, cochilar e dar cambalhotas sob comando. Os patos eram encantadoramente imperfeitos: um continuou andando depois de receber a ordem de cochilar; outro tropeçou; apenas dois pareceram completar a cambalhota. “Preste atenção! Mantenha o foco”, disse Huang a um retardatário, provocando risos quando ele finalmente voltou ao grupo.¹

Na internet, essa imperfeição tornou-se parte do apelo. Uma publicação amplamente compartilhada chamou os dispositivos de US$ 399, projetados para aprendizado robótico de código aberto e experimentos de simulação para o mundo real, de “provavelmente a demonstração de IA física mais fofa do dia”.clem 🤗 (ClementDelangue)² No dia seguinte, as pré-encomendas dos Microducks haviam ultrapassado 20.000, segundo Clem Delangue, da Hugging Face — uma explosão de entusiasmo dos consumidores que levantou a possibilidade de um sucesso de fim de ano, e não apenas de uma ferramenta para desenvolvedores.³

Mas Berlim também expôs a economia mais dura por trás do espetáculo. Enquanto as ações públicas de neoclouds caíam em meio a preocupações com endividamento, Huang insistiu que a demanda estava “fora da curva”. Executivos e investidores à margem enxergavam outra restrição iminente: o capital necessário para centros de dados, energia e capacidade de computação pode se tornar o próximo gargalo.⁴