A Agility Robotics começou em 2015 como uma empresa derivada da Oregon State University, construída em torno de uma conquista difícil, mas fundamental: fazer um robô caminhar com segurança sobre duas pernas. Em vez de perseguir demonstrações projetadas para apelo viral, a empresa colocou suas máquinas Digit em ambientes industriais, trabalhando com nove clientes, incluindo GXO, Schaeffler, Toyota Motor Manufacturing Canada e Mercado Libre.¹

Essa estratégia deu à Agility uma reivindicação que muitos concorrentes de robôs humanoides ainda não podem fazer: o Digit movimentou mais de 100.000 grandes caixas em uma unidade logística da GXO. A diretora-executiva Peggy Johnson resumiu a escolha de forma direta: “Você não vê muitos robôs dançando ou dando mortais para trás da Agility.” A empresa, disse ela, concentrou-se em trabalho manual repetitivo para o qual os empregadores têm dificuldade de contratar pessoas.¹

A evidência de demanda continua modesta diante do custo para chegar até esse ponto. Nos primeiros seis meses de 2026, a Agility registrou US$ 174.000 em receita — em grande parte de partes relacionadas — enquanto perdeu US$ 362 milhões. Sua próxima listagem na Nasdaq por meio de uma fusão com uma SPAC trará US$ 465 milhões em capital novo, comprando tempo, mas sem resolver a questão central de se a robótica para armazéns pode se tornar um negócio sustentável no mercado público.¹

Em seguida vem o Digit 5. A Agility afirma ter US$ 300 milhões em contratos planejados de 30 clientes para o novo modelo, que foi projetado para trabalhar com segurança ao lado de pessoas, em vez de dentro de células segregadas. Mas esses contratos dependem de metas de produtividade, tempo de atividade e precisão de posicionamento, e a empresa não exibiu publicamente os protótipos. Está prevista uma demonstração na CES 2027, seguida de disponibilidade mais ampla no fim daquele ano.¹

O argumento de Johnson é que os dados operacionais são a vantagem competitiva: a Agility acumulou 65.000 horas em instalações reais, dados que, segundo ela, aceleram o treinamento. Os céticos têm um balanço mais imediato para acompanhar — se o Digit 5 consegue superar 98% de precisão de posicionamento e o manuseio básico de caixas, justificar provas de conceito caras e funcionar por tempo suficiente sem pausas para recarga ou manutenção. A Agility pode ser a primeira entre as fabricantes especializadas em humanoides a chegar ao mercado de ações; ainda não é a primeira a passar no teste econômico.¹