Notícia
12 de nov de 2026
A expansão da IA traz tanto a sombra de uma corrida por chips quanto um impulso criativo
A IA está sendo apresentada tanto como um ativo estratégico quanto como uma ferramenta de produção: um relato concentra-se nas implicações geopolíticas em torno de chips avançados, enquanto outro retrata sistemas generativos como uma ajuda controlada e liderada por artistas para o trabalho criativo.
Em dezembro de 2023, a executiva chinesa Alice Huang reuniu-se com o diretor-executivo da Nvidia, Jensen Huang, e colegas em um restaurante italiano em Singapura, segundo um relato que coloca o encontro no centro do crescente escrutínio sobre o acesso a hardware avançado de IA. A reportagem diz que Huang, apoiada por investidores de Xangai, havia reestruturado uma empresa que compraria bilhões de dólares em chips de IA da Nvidia.
O relato alega que a empresa, Megaspeed, contornou as restrições dos EUA às compras chinesas de chips avançados ao operar por meio de uma empresa de fachada em Singapura. Quatro dias após a mudança em sua propriedade, a Megaspeed foi nomeada parceira de serviços em nuvem da Nvidia, obtendo acesso a componentes cobiçados. O episódio é apresentado não apenas como uma relação corporativa, mas como uma janela para a disputa de alto risco entre EUA e China pelo domínio da IA — e para as vulnerabilidades pessoais que podem moldá-la.1
O argumento corporativo a favor da IA parece marcadamente diferente na recém-anunciada parceria plurianual da Disney com a Adobe. Em vez de tratar modelos generativos como uma rota indireta para obter poder computacional escasso, as empresas dizem que desenvolverão ferramentas proprietárias em torno da própria propriedade intelectual da Disney, desde parques temáticos e linhas de cruzeiros até fluxos de trabalho de estúdios e gráficos da ESPN.
A Adobe diz que a Disney terá acesso antecipado à sua tecnologia e trabalhará com o Firefly Foundry em modelos descritos como “centrados no ser humano e liderados por artistas”. A promessa é de resultados comercialmente seguros e prontos para produção, baseados nos personagens, cenários e estilos visuais da Disney — uma proposta concebida para impor salvaguardas a uma tecnologia que ainda provoca intensos debates sobre trabalho criativo e controle. O anúncio também ocorre enquanto a Disney explora medidas mais amplas de eficiência, com relatos de cortes de empregos planejados intensificando a tensão entre a produtividade possibilitada pela IA e suas consequências para a força de trabalho.2
Juntos, os acontecimentos mostram a realidade em duas frentes da IA: uma disputa geopolítica pelos chips que a alimentam e um esforço corporativo para fazer com que seus usos criativos pareçam geridos, proprietários e seguros.