История
август 6, 2026

Реформа ИИ в Google усиливает опасения, что компания отстаёт

Google переосмысливает роль Демиса Хассабиса, назначая его главным учёным Alphabet, и поддерживает новое предприятие Джеффа Дина, называя это планом ускорения. Сотрудники и внешние наблюдатели видят, как два ключевых деятеля в области ИИ отходят на второй план, пока соперники догоняют и обгоняют компанию.

Google перераспределила роли двух своих самых известных лидеров в области ИИ, стремясь доказать, что всё ещё способна задавать темп. Перестановка подаётся как рывок к новым рубежам; внутри и за пределами компании её восприняли как сигнальную ракету-предупреждение.

В среду Демис Хассабис отказался от повседневного управления Google DeepMind, чтобы стать главным учёным Alphabet и председателем DeepMind, в то время как технический директор DeepMind Корай Кавукчоуглу поднялся по службе и возглавил подразделение под руководством Сундара Пичаи. Хассабис заявил, что это изменение даст ему «время и пространство, чтобы сосредоточиться на общей картине». Пичаи охарактеризовал это как стратегическое расширение, сказав, что Хассабис сможет сосредоточиться на «формировании будущего» ИИ, науки и технологий.

Момент, выбранный для перестановок, лишь усилил напряжённость. Сообщается, что следующий крупный модельный релиз Google задерживается, в то время как OpenAI и Anthropic выпускают всё более мощные системы, особенно в прибыльной сфере ИИ-кодинга. Пичаи признал давление в своей записке: «Мы должны ускорить всю эту работу и оставаться сосредоточенными на переднем крае ИИ».

Затем последовал уход Джеффа Дина. Многолетний главный учёный, ключевая фигура в системах поиска Google, проектах Google Brain и работе над Gemini, уходит после 27 лет, чтобы соосновать Discovery Loop вместе с Санджаем Гхемаватом и другими исследователями. Google получит долю в этом предприятии со статусом public-benefit, которое стремится автоматизировать машинное обучение и ускорить научные открытия. Пичаи высоко оценил «поразительные 27 лет» работы Дина и пообещал поддержку Google.

Однако для сотрудников корпоративный лоск мало смягчил символизм происходящего. Мемы прославляли почти мифическую репутацию Дина, но в одном посте это назвали «грустным днём для Google»; в другом утверждалось, что решение Дина и Гхемавата не должно было стать «сноской в какой-то реорганизации». Внешние критики читают ту же последовательность событий как свидетельство более глубокой проблемы с талантами и исполнением, тогда как Google настаивает, что перестановки не связаны с задержками релизов. Разрыв в восприятии разителен: руководство видит концентрацию научной огневой мощи; скептики видят компанию, теряющую людей, которые делали её амбиции в ИИ убедительными.