История
август 23, 2026
Прыжок Rillet на $1 млрд ставит традиционных гигантов бухгалтерского ПО в неудобное положение
Раунд Series C на $100 млн поднял оценку AI‑стартапа Rillet в области бухгалтерского учета до уровня «единорога», поскольку клиенты отказываются от устоявшегося ПО. Его основатель утверждает, что технология устранит дефицит бухгалтеров и снизит рутину, а не уничтожит профессию.
Стремительный взлет Rillet усиливает угрозу, которую ИИ создает для софтверных гигантов, десятилетиями доминировавших в корпоративном учете. Но посыл стартапа не в том, что бухгалтера устарели; а в том, что перегруженной профессии нужны более эффективные инструменты.
Через два года после выхода из режима скрытности Rillet привлек $100 млн при оценке $1 млрд — раунд, который был закрыт за 48 часов после того, как компания показала инвесторам, что ее годовая выручка удвоилась за квартал. Стартап заявляет, что у него сейчас 600 клиентов, включая публичные компании, а общий объем привлеченного капитала достиг $200 млн.
Импульс обеспечивается прямой атакой на системы действующих игроков. Генеральный директор Nicolas Kopp заявил, что клиенты не просто тестируют продукт: они полностью заменяют им программное обеспечение от Intuit, NetSuite и Oracle. Около половины клиентов Rillet приходят от Intuit, еще 30% — от NetSuite и Sage Intacct, по словам Kopp.1
Инвесторы видят больше, чем узкий инструмент для ведения бухгалтерских книг. Seth Pierrepont из Iconiq сказал, что Rillet уже доказал свою способность «побеждать инкумбентов, владевших этой категорией десятилетиями».1 Julien Bek из Sequoia пошел дальше, утверждая, что бухгалтерский учет — это лишь первый шаг к переосмыслению более широкой функции финансов.1
Противовесом опасениям по поводу автоматизации для Kopp с лужит кадровый дефицит в отрасли. Rillet создан так, чтобы позволить бухгалтерам работать бок о бок с агентами, автоматизируя повторяющиеся задачи при сохранении человеческого контроля. Что касается работы с публичными компаниями, он отметил, что каждая транзакция, совершенная AI‑агентом, по‑прежнему требует одобрения человека.
Это различие важно. Kopp сказал: «Я просто не вижу, чтобы люди в ближайшее время теряли работу», представляя ПО как способ дать финансовым командам больше времени на анализ и консультирование, а не как инструмент для уничтожения младших позиций.1 Нынешняя борьба, таким образом, идет не между людьми и машинами. Вопрос в том, смогут ли устаревшие бухгалтерские платформы удержать клиентов от перехода на AI‑нативные альтернативы по мере их созревания.