История
август 25, 2026
Профессор ИИ из Гарварда обещает доступ к клонам, но ставит под вопрос ценность человеческого преподавания
Гарвардская школа бизнеса продаёт восьминедельный онлайн-курс для стартапов за 699 долларов, где аватары преподавателей на основе ИИ предлагают неограниченную практику питчей. Школа утверждает, что клоны высвобождают время живых наставников для более глубоких разговоров, тогда как критики модели задаются вопросом, что теряет элитарное образование, когда преподаватели превращаются в программное обеспечение.
Harvard Business School назначила цену на неутомимую обратную связь от преподавателей: 699 долларов за восемь недель с ИИ-версиями своих профессоров. Расчёт в том, что основатели стартапов согласятся на цифровых наставников как на путь в мир, который обычно охраняется платой за обучение, сетями и скудным личным общением.
Эксперимент проводится в рамках HBS Foundry, «AI-native цифрового рабочего пространства» для предпринимателей. Семь аватаров преподавателей предназначены для того, чтобы прогонять основателей через инвесторские питчи, продажи по телефону и заседания советов директоров столько раз, сколько нужно, при этом еженедельные живые сессии остаются частью программы. Гарвард сообщает, что в ней уже приняли участие 760 основателей, а курс завершается возможностью представить питч инвесторам на сумму 100 000 долларов.1
Директор Foundry Кэт Рингс сказала, что функция была сформирована под влиянием основателей, которые хотели пройти испытание до встречи с реальными наставниками и инвесторами. «Идея для AI-опыта пришла от самих основателей», — сказала она, утверждая, что репетиция делает последующие человеческие разговоры «ещё более значимыми».1 Профессор Шикхар Гхош, чьё изображение входит в число клонированных, проводит более чёткую грань: «Цель не в том, чтобы создать замену мне». Вместо этого, по его словам, инструмент должен подталкивать мышление основателей, чтобы живое время можно было сосредоточить на «человеческом суждении и разговоре».1
Это различие и есть основа коммерческого предложения — и неразрешённого напряжения. Аватары были созданы компанией HeyGen после того, как начальное испытание привело к тому, что студенты стали просить о более подробных рекомендациях, чем мог дать чат-бот. В тестовом питче ИИ-копии венчурного капиталиста Джеффа Буссганга и настоящий инвестор, и его цифровой двойник отклонили концепцию «Uber для бананов»; однако аватар сделал это с заметно застывшей улыбкой.2
Буссганг признал, что его цифровой двойник «немного “жутковатый”», но добавил: «Мои студенты в восторге».2 Сторонники видят в этом недорогой способ масштабировать практику и расширить доступ за пределы Кембриджа. Скептики видят более неловкий вопрос: может ли школа упаковать суждения своих профессоров, не размывая ту личную связь, которая и делает эти суждения ценными.