OpenAI назначила Джилл Хейзелбейкер, президента Uber и директора по корпоративным вопросам, своим директором по корпоративным вопросам, поручив ей глобальные коммуникации и более широкое позиционирование компании по мере того, как ИИ всё глубже входит в общественную жизнь. Компания заявляет, что она будет работать с руководством над улучшением общественного понимания ИИ и укреплением уверенности в миссии компании.¹

Этот выбор связан как с прошлым Хейзелбейкер, так и с будущим OpenAI. До Uber она занимала руководящие должности в сфере коммуникаций и политики в Snap и Google, а начала карьеру в американских политических кампаниях, включая президентскую кампанию Джона Маккейна 2008 года и кампанию Майкла Блумберга на пост мэра. В Uber она провела около десяти лет, помогая провести стартап, некогда подверженный кризисам, через регуляторные проблемы, вопросы безопасности и репутационные вызовы к статусу глобальной технологической платформы.²

Хейзелбейкер представила этот переход как возможность формировать понимание людьми и получение ими выгоды от того, что она назвала «самой значимой технологией нашего поколения». Она заявила, что ИИ — это «самый глубокий технологический сдвиг в нашей жизни» и что построение общественного доверия «никогда не было столь значимым».²

Руководство OpenAI приводит тот же аргумент, хотя и в более институциональных терминах: по мере того как ИИ становится частью жизни всё большего числа людей, способность компании коммуницировать, взаимодействовать и заслуживать доверие будет иметь большее значение, чем когда-либо. Грег Брокман, президент и сооснователь OpenAI, публично приветствовал Хейзелбейкер, заявив, что он «чрезвычайно рад» работать с ней.Greg Brockman (gdb)³

Это назначение также несёт очевидный подтекст. Генеральный директор Uber Дара Хосровшахи вспоминал, что Хейзелбейкер пришла к нему в 2017 году с планом «выправить положение», отметив её роль в ключевых стратегических моментах, когда компания восстанавливала свою репутацию. Для OpenAI задача шире: убедить правительства, институты и общественность, что компания способна масштабировать преобразующую технологию, не теряя их доверия.²